Conseil en organisation
et management de projet

Optimiser la performance en conciliant productivité et épanouissement des hommes

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Nos objectifs

Optimiser la performance en conciliant productivité et épanouissement des hommes dans des contextes de changement :

Vision à partager

Consolidation économique

Situation de crise

Développement de nouveaux projets

Nos moyens

3 piliers : grande expérience du management, de l’accompagnement aux transformations et de l’animation de groupe

Des compétences développées dans des contextes variés et dans différents types d’organisation (industrie, secteur tertiaire, associations, secteur public)

Des partenaires experts dans les domaines de la veille,
du droit, de la médiation, de la technique d’enquête

Nos interventions

Exemples d’accompagnement

Définition d’orientations stratégiques partagées dans le cadre de fusions ou de changements de dirigeant, étude de scénarios prospectifs qui en découlent, analyse de leur impact, et déclinaison des orientations choisies en plan d’actions

Étude prospective des compétences collectives et individuelles à développer dans un champ d’actions donné (exemple : construction de référentiels de compétences au service de l’innovation en entreprise)

Accompagnements à la mise en place et au suivi de démarches de prévention des risques psychosociaux (diagnostic, plans d’actions et tableau de bord de pilotage, de suivi et d’évaluation)

Réorganisation du travail visant à améliorer la performance et la qualité de vie au travail : travail collectif sur les processus, réflexion sur les objectifs, description de qui fait quoi, avec quelles informations, et quels moyens, travail sur les interfaces…

A propos

Francine Cuël est diplômée en psychologie sociale, du travail et des organisations et formée à la dynamique de groupe et aux méthodologies de changement.

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Contact direct

  06 80 08 71 71

  francine-cuel@fcuel-conseil.fr

  Francine Cuël

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